en
da
Årsafslutningen er kulminationen på årshjulet. For ud over tilfredsstillelsen ved at sætte det finansielle punktum for det afsluttede år, er årsrapporten afslutningen på en lang række opgaver, der er arbejdet på i løbet af året. Men processen for årsafslutningen og tilblivelsen af årsrapporten kan se vidt forskellig ud afhængig af, hvor velrettelagt forberedelsen har været.
Hvordan du finder den mest værdiskabende og effektive tilgang til årsafslutningen, kan du læse om i vores magasin Financial Controlling & Compliance.
En anden væsentlig pointe, som du finder artikler om, er det forberedende arbejde i form af de daglige opgaver med bogføring, afstemning osv. som skaber en stor del af fundamentet. Vidste du fx, at tre ud af fire danske virksomheder stadig foretager både månedlige afstemninger og årsafslutning manuelt eller semimanuelt? Og taget i betragtning, at manuelle systemer gør din virksomhed sårbar over for menneskelige fejl, personafhængighed og manglende overblik, så er det et skræmmende højt tal.
Så har du ikke allerede overvejet at sætte strøm til din årsafslutningsproces, er det et godt tidspunkt at komme i gang.
Det kan være en udfordrende opgave at navigere i stigende og ændrede lovkrav i en kompleks virksomhedskontekst – hvor kravene fra ledelsen til hurtighed og dokumentationskrav fra revisor er tiltagende. Magasinet fokuserer derfor på, at understøtter finansfolk i at omsætte lovgivning til praktisk anvendelse. På den måde opnår de høj faglighed i controllingen og i understøttelse af deres beslutningstagen.
Hvad kan jeg læse?
-
Sådan planlægger du tilblivelsen af årsrapporten
En velplanlagt proces kan være af afgørende betydning for, at ressourcerne anvendes mest hensigtsmæssigt i udarbejdelsen af årsrapporten. Vi har skrevet en guide til, hvordan du sikrer en mere smidig og værdiskabende proces.
-
Navigering i komplekse compliancekrav
Når din virksomhed vokser, og strategien løbende tilpasses, kan compliancelandskabet hurtigt blive komplekst – særligt for børsnoterede virksomheder. Zealand Pharma har navigeret gennem dramatiske strategiskifte og stadig opfyldt høje compliancekrav. Læs deres VP, Head of Finance, sætte ord på udfordringerne.
-
Kom i gang med den finansielle risikostyring
I denne artikel sætter vi fokus på, hvordan du kan organisere din risikohåndtering uden en dedikeret Treasury-afdeling. Du kan læse om, hvordan risiciene først identificeres og dernæst kvantificeres, før de afdækkes og monitoreres.
-
Gevinsterne ved en fuld automatisering
At automatisere årsafslutningsprocessen kan transformere din finansfunktion fra at være en bagudskuende rapporteringsenhed til en fremadskuende strategisk partner for virksomheden. Læs, hvordan rejsen ser ud i magasinet.
-
RMIG’s digitale transformation
Ligesom mange andre virksomheder kæmpede RMIG med manuelle processer, der lagde beslag på alt for mange ressourcer i månedsluk og særligt i årsafslutningsperioden. I dag har de transformeret deres finansfunktion til en strategisk partner, der leverer præcise tal på rekordtid. Læs mere i artiklen.
-
Andre inspirerende artikler
Du finder også artikler om mange andre relevante temaer inden for financial controlling og compliance-relaterede opgaver.
Hent magasinet her!
Ja tak, tag mig til magasinet!