Nyhedsmails

IT-udgifterne stiger hastigt og bliver stadig mere komplekse at styre. I denne artikel kan du læse om de største udfordringer og muligheder ved at få styr på IT-udgifterne, få fem konkrete forslag til CFO’en – og erfaringer fra virksomheder, der allerede arbejder målrettet med IT cost management.

De fleste finansfunktioner har allerede et internt kontrolsystem. Problemet er sjældent, at kontrolaktiviteterne ikke eksisterer ‒ det er, at de ikke længere er afstemt med de aktuelle risici og prioriteret efter risicienes væsentlighed, samt at de ofte mister operationel effektivitet, når hverdagen presser på. I denne artikel kan du læse om, hvad der reelt afgør, om jeres kontrolsystem beskytter jer, og hvad der skal til for at forankre det i organisationen.

Finans skal ikke bare følge med strategien, men være med til både at forme og udleve den. Det er udgangspunktet for fem indsatser, som CFO Jakob Fink har sat i værk hos TV 2. Læs med, når han sætter ord på, hvordan finansfunktionen helt konkret har grebet den nye ambitiøse strategi an – og hvordan analyse værktøjet CFO Gameboard hjalp med at facilitere nogle sunde diskussioner om indsatserne.