Basico Fits Agile Financiel Planning

Agile financial planning

Årets budget og forecast er på listen over finansfunktionens vigtigste leverancer. To nøgleopgaver, som er med til at fastlægge retningen for og forventningerne til organisationen. Men i mange organisationer er både grundprincipperne og de bagvedliggende arbejdsrutiner medvirkende til at skubbe værdiskabelsen til side. Vil du ud over det? Ja, så er det tid til at udvikle din financial planning toolbox.

Agile financial planning støtter din forretning

I Basico anbefaler vi agile financial planning, hvor finansfunktionens fokus ligger på en effektiv turnaround af finansielle scenarier, som altid tager udgangspunkt i organisationens senest opdaterede aktuelle data – ved hjælp af rolling forecasts. 

Derudover anbefaler vi, at I lægger vægt på, at disse scenarier nemt kan drejes og bøjes, så finansfunktionen hurtigt kan konkretisere konsekvenserne af ændringer i din organisations forudsætninger. 

Det gør, at I som virksomhed ikke kun er bedre i stand til at forholde jer til komplekse forandringer, men også kan gribe muligheder, som ikke ’var på finansfunktionens radar’, da budgettet blev lagt for op til et år siden. 

Men … 

… agile financial planning bliver alt andet lige lettere i et moderne planlægningssystem. Så har du sagt agile financial planning, har du (næsten) sagt moderne planning-system i samme åndedrag. 

Moderne planning-systemer understøtter nemlig traditionelle budgetprocesser, rolling forecast, scenarieanalyser, rapportering og strategisk planlægning. 

Vær agil med Workday Adaptive Planning

Vær agil med Workday Adaptive Planning

I Basico er vi solution provider på Workday Adaptive Planning, som er en prisvindende cloudbaseret platform. Og vi anbefaler platformen, fordi teknologien er best-in-class og bygget til at gå hånd-i-hånd med agile financial planning-principper.
Læs mere om Workday Adaptive Planning her

Kan jeg hjælpe?

Morten Boldsen
Morten Boldsen, Partner

Hvorfor er agile financial planning en fordel i en foranderlig verden?

Grundlæggende er budgettering og alle dens afskygninger et spørgsmål om forudsætninger. Der findes mange parametre, som potentielt har betydning for det kommende års resultat – fx lønninger, valutaer, salgspriser, råvarepriser m.v. 

Med andre ord: Hvad angår financial planning, er der er mange variable i spil, og hver enkelt kan have konsekvenser for budgettets relevans. 

Som respons til den kompleksitet er det forståeligt, at de fleste organisationer sætter deres kloge hoveder i gang med at levere et realistisk og ambitiøst scenarie for det kommende år, som er gennemtænkt til punkt og prikke. 

Men på trods af den indsats kan det uventede altid udfolde sig. Og fra den ene dag til den anden er planen ikke længere et tilstrækkeligt udgangspunkt. 

I værste tilfælde kan I som virksomhed stå med en finansiel plan, som ikke kan relateres til den konkrete situation, som I befinder jer i, og en planlægningsproces, der ikke kan understøtte presserende, kritiske beslutninger. 

Vil du undgå det? Så kan du med fordel kigge efter et moderne planning-system som Workday Adaptive Planning. Og herunder kan du læse tre cases, der illustrerer, hvordan andre har taget springet fra komplekse til ét cloudbaseret budgetværktøj.

Case Jeudan
Blog
Jeudan: Fra tal­knusere til business partnere!
Ejendoms- og servicevirksomheden Jeudans historie går mere end 120 år tilbage, og den kommer til at fortsætte mange år frem, hvis det står til finansafdelingen. I denne artikel fortæller Heidi Madsen, underdirektør, og Peter Sichelkow Meincke, finansudviklingschef, om den transformation, Jeudan har sat i værk.
Case: Jeudan
Basico - Hop Ud Af Excel Tyranniet
Blog
LogPoint: Hop ud af Excel-tyranniet. Problemerne kan kun blive mindre!
Det er ikke første gang, at vi er bannerførere for, at et finansielt planlægnings- og analyseværktøj er en rigtig god ide. Men den her gang har vi drukket kaffe med Jeppe Bygholm, VP Finance i SaaS-virksomheden LogPoint, der deler sine refleksioner om FP&A-toolet Workday Adaptive Planning.
Case: LogPoint
Basico-Case Xellia - Farvel til Excel-templates
Blog
Xellia: Farvel til Excel-templates, tidsspild og grå hår
Kender du scenariet: Din budget- og forecastmodel baserer sig på Excel-templates? Templates, som er den bedste hjemmebryggede løsning, nogen Excel-ninja kan lave, men som stadig tager uanede mængder af tid at klargøre, administrere og anvende? Det gør Xellia.
Case: Xellia

Anvend rolling forecast i din financial planning

I en verden i konstant forandring virker det – som allerede nævnt – næsten komisk at bede nogen kigge et år frem og give et klart svar på, hvordan en virksomhed præcist udvikler sig. 

Det er nemlig en svær (næsten umulig) opgave, da enhver ide om fremtiden er baseret på et væld af antagelser om hændelser, der kan påvirke resultatet: politiske tiltag eller mangel på samme, kunders eller leverandørers konkurs, ændringer i strategi osv. 

Derfor er det vigtigt, at du bruger dine kræfter dér, hvor det giver værdi, når du forsøger at se fremad i dit arbejde med financial planning. Og det er lige præcis dét, rolling forecast hjælper dig med. 

Ved at implementere rolling forecast frigiver du ikke blot ressourcer fra den tunge budgetproces. Du får også bygget dynamik ind i din financial planning, så processen er tilpasset omgivelserne. 

Hvilket vi altid vil anbefale, at du gør. 

Vi har nemlig stor erfaring med at hjælpe virksomheder med at udvikle og implementere dynamisk og effektiv financial planning, der adresserer de udfordringer, som en verden i konstant forandring medfører. 

Det har vi skrevet et par artikler om, som du kan finde inspiration i herunder. 

Rolling Forecast Content
Blog
Effektiv økonomistyring: Sådan bidrager rolling forecast til vækst i din virksomhed
Uforudsigelighed er snart det eneste, vi kan forudsige, og det stiller store krav – særligt til din planlægnings- og budgetproces. I denne artikel kan du få indsigt i, hvordan rolling forecast – kombineret med de rette økonomistyringsmål – kan understøtte virksomheders vækst bedre end traditionelle planning-processer.
Effektiv økonomistyring
Basico Opnoe Bedre Resultater Med En Anderledes Tilgang Til Planlaegning
Blog
Opnå bedre resultater med en anderledes tilgang til planlægning
Planlægning er alfa og omega i alle virksomheder, da den kan understøtte og bidrage til, at der arbejdes målrettet og effektivt. På den måde kan din virksomhed performe bedst muligt under de givne forhold. Læs her hvordan. 
Opnå bedre resultater
3 AI Funktioner Der Giver Tid Og Kvalitet I Din FP&A Funktion
Blog
Tre AI-funktioner, der giver tid og kvalitet i din FP&A-funktion
For danske virksomheder er der både tid, penge og kvalitet at hente ved at arbejde med AI i financial planning. Derfor får du her tre forslag til AI-funktioner, der kan hjælpe med at forbedre din virksomheds FP&A-processer – og så bliver du klogere på, hvad du skal være opmærksom på, hvis du begynder at bruge AI i din FP&A-afdeling.
Tre AI-funktioner

Kompetencer hele vejen rundt

Finance IT Services' digitaliseringscirkel viser de kompetenceområder vi kan bringe i spil, når de finansielle processer i din virksomhed skal digitaliseres med et holistisk udgangspunkt.

Når vi hjælper med at digitalisere og automatisere en finansfunktion, gør vi en dyd ud af at sammensætte de applikationer og værktøjer, der møder netop dit behov. På en måde, så løsningen understøtter data, processer og de mennesker, der knokler bag linjerne. 

Du kan klikke på de forskellige områder i figuren herunder, hvis du vil læse mere om de mange kompetencer, der fremgår af Finance IT Services’ digitaliseringscirkel. 

Digitaliseringscirkel Generel

Lad os tales ved!


+45 702 703 71
Kontakt os