Mennesker giver mig energi – Mød Martin Philip Beyer

Karriererejsen startede i revisionsbranchen, men hans nysgerrighed for verden ’uden for’ ledte ham til rollen som Senior Manager i CFO Services. Hele vejen igennem har Martin været sig selv. Autentisk til fingerspidserne. En styrke, han tillægger stor betydning – og som gør ham til den people-person, mange kender ham for at være.    

Havde du spurgt Martin for 5 år siden, ville han uden tøven have svaret, at han skulle følge revisionsvejen og blive der. Men efterhånden som han fyldte erfaringsrygsækken op, voksede hans nysgerrighed efter, hvordan han kunne bringe sine kompetencer i spil uden for 'revisionsbranchens mure'. En nysgerrighed, han ikke kunne slippe igen.    

Med tanken om et potentielt skifte stod to ting fuldstændig klart for Martin. Hvis han skulle rykke videre fra de trygge rammer i PwC, så skulle det være: 1. som konsulent og 2. til et konsulenthus, hvor den skiftende hverdag og de varierende opgaver ville dominere. Samtidig var det også vigtigt, at der ville være en tæt kontaktflade med kunder og øvrige relationer, da det at møde og interagere med nye mennesker udgør en kæmpe drivkraft for Martin og hans generelle energi- og motivationsniveau.  

Den murrende idé om et karriereskift blev imidlertid springbrættet til en kaffesnak i Basico, som meget hurtigt udviklede sig til en underskrevet kontrakt.  

10 år i revisionsbranchen giver en stærk faglig ballast. Det gælder også for Martin. Og med sin solide erfaring begav han sig afsted på rejsen i Basico. Hans virke som revisor blev lagt på hylden, og nu kunne han sætte sig over på den anden side af bordet som konsulent. Det fordrede en helt anden tankegang og et nyt sæt kompetencer, som han har forfinet og fortsat bygger videre på for at skabe den rette værdi hos kunderne.  

Hans tilgang har dog været tydelig fra starten:  

”Jeg trådte ind i min nye rolle med åbne øjne og var klar over, hvad jeg kunne, og hvad jeg ikke kunne. F.eks. opnår man som revisor ikke indsigt i, hvordan det i virkeligheden foregår inde i maskinrummet hos en finansfunktion,” fortæller han og fortsætter:  

”Hvis du gerne vil dygtiggøre dig, udvide din comfort zone og få tingene helt ind under huden, så skal du starte et sted. Og ofte kræver det, at du må kaste dig selv ud på dybt vand fra starten. Så det gjorde jeg.”  

Og det er netop i modet til at springe ud i det, at Martins bedste råd til nye konsulenter findes. Det handler om at holde sindet åbent.  

Siden starten i november 2023 er læringskurven kun gået én vej – opad. Så Martin har allerede udvidet sin faglige værktøjskasse betragteligt. Og det skyldes i særdeleshed en unik kombination af kundeopgaver, der både har berørt velkendte roller inden for det revisions- og regnskabstekniske område, og nye driftsrelaterede roller og projektorienterede roller inden for Management Consulting. 

Årsagen til Martins store udvikling står tydeligt for ham:  

”Fra starten kunne jeg konstatere, at vi i Basico har en utrolig tæt og stærk dialog. Både inden for og på tværs af afdelingerne. Vi er gode til at lytte, planlægge og eksekvere på karriereudviklingsplaner, hvilket i min optik er den altoverskyggende årsag til, at jeg på så kort tid har opnået en så stor erfaring, som jeg har.” 

De kundevendte opgaver fylder helt naturligt meget, men Martin er også blevet en del af en række interne aktiviteter, hvilket bl.a. favner ét af CFO Services vigtigste fokusområder ‒ Financial Controlling & Compliance (FCC). Et fokusområde, han er blevet en af de hovedansvarlige for at formidle og eksekvere på udadtil i markedet.   

Men hvad er FCC egentlig? Martin ridser det op:  

”FCC går ikke alene ud på at sikre compliance, altså overholdelse af love og regler, men går i lige så høj grad ud på at skabe værdi for virksomhedens beslutningstagere gennem en pålidelig finansiel rapportering. Men qua den konstante compliancemæssige udvikling og kompleksitet bliver vejen til den finansielle rapportering mere og mere vanskelig. Og netop af den årsag har vi udviklet FCC Frameworket. Formålet er at visualisere de syv overordnede områder i en typisk Finance-organisation, som i større og mindre grad skal sikre en pålidelig finansiel rapportering både internt og eksternt.” 

Vil du have flere detaljer om FCC Frameworket? Vi har samlet det hele her.

Vi drejer samtalen over på personen Martin, og det er med samme engagement, at vi fortsætter vores snak. For ud over at være et ærekært, omhyggeligt og karrierefokuseret menneske er Martin også en person, der bemærker og bekymrer sig om de mennesker, han omgås. En vaskeægte people-person.  

”Jeg gør meget ud af at være autentisk. Jeg er den samme, om du møder mig på gangene i Basico eller i fitnesscenteret søndag morgen. Jeg føler, at dét at være helt mig selv i professionelle sammenhænge gør mange ting nemmere. Folk ved, hvor de har mig, og netop dét mener jeg, er den rette vej til at opbygge tillid,” siger Martin og fortsætter:  

”Det har nok altid faldet mig naturligt at være god i min kommunikation – at kunne tale med mange forskellige mennesker og skabe et rum, der er rart og tilgængeligt for alle. Og det kommer mig ret meget til gode ude hos kunderne. For her skal man forstå, hvilken kultur man træder ind i, og hvad det er for nogle mennesker, man har omkring sig. At aflæse terrænet så at sige. Det tror jeg, er en stor styrke.”