Financial controlling og compliance - Sådan gør du
Virksomheder udfordres konstant af stigende interne forventninger til gennemsigtighed og komplekse eksterne lovkrav. Og det er her, at financial controlling og compliance kommer ind i billedet og er to afgørende discipliner at mestre i virksomhedens Finance-afdeling således, at ledelsen både har et validt finansielt beslutningsgrundlag samt overholder lovgivningen.
Men hvad betyder controlling og compliance? Og hvordan omsætter du kravene til den interne ledelsesrapportering og de omskiftelige lovkrav inden for både regnskab, skat mv. til operationelle forretningsgange og interne kontroller, som endda skal optimeres, så ressourceforbruget minimeres?
Det kan du blive klogere på her, hvor vi dykker ned i de to udtryk, og hvordan du kan skabe et robust kontrolsystem omfattende alt fra politikker og risikoidentifikation til kontrolaktiviteter og monitorering mv., der øger sandsynligheden for, at målene i din virksomhed opnås.

Financial Controlling & Compliance
Hvad er controlling og compliance?
Controlling handler om at sikre validitet og dermed tillid til rapporteringsgrundlaget, hvad enten det handler budgettering, intern eller ekstern rapportering til at analysere data. Financial controlling er med andre ord rygraden i finansfunktions opgaver.
Compliance fokuserer på overholdelse af lovgivning, regler og interne politikker. Det sikrer, at din virksomhed opererer inden for de fastsatte rammer og undgår juridiske og økonomiske sanktioner.
Sammen udgør financial controlling og compliance fundamentet for en sund og robust ledelse af virksomhed. Når disse to områder er designet optimalt, kan du minimere risici, optimere processer og formentlig både øge indtjeningen og styrke din virksomheds omdømme.
De hjælper med at:
- Minimere risici
- Sikre korrekte data og rapportering
- Overholde lovgivningen
- Styrke din virksomheds omdømme.



Hvorfor er financial controlling og compliance vigtige for dig og din virksomhed?
Der er mange gode grunde til, hvorfor financial controlling og compliance er vigtige. Nedenunder har vi skitseret de fire vigtigste.
1. Du skaber et solidt beslutningsgrundlag
Financial controlling sikrer, at du har valide og pålidelige data, som kan understøtte taktiske og operationelle beslutninger. Med et klart overblik over din virksomheds økonomi kan du bedre planlægge og reagere på udfordringer og muligheder.
2. Du optimerer brugen af ressourcer
Et effektivt kontrolmiljø giver dig mulighed for at anvende ressourcerne optimalt og undgå fejl, der kan koste tid og penge. Det betyder, at du kan fokusere på at skabe værdi i stedet for at håndtere unødvendige problemer.
3. Du opbygger tillid hos dine interessenter
Gennemsigtighed i processer og rapportering er afgørende for at opnå tillid fra investorer, kunder og myndigheder. Når din virksomhed har styr på compliance, sender det et klart signal om ansvarlighed og professionalisme, hvilket styrker din position i markedet.
4. Du reducerer risikoen for fejl og sanktioner
Ved at sikre overholdelse af lovgivningen beskytter du din virksomhed mod økonomiske sanktioner, retssager og skader på omdømmet. Et stærkt compliance-setup er en vigtig forudsætning for at minimere risici og opretholde din virksomheds troværdighed.

Se vores events
Sådan skaber du et effektivt kontrolmiljø
Kontrolsystemet er kernen i både controlling og compliance, som sikrer, at relevante risici effektivt mitigeres.
Her er de vigtigste skridt til at opbygge et stærkt kontrolmiljø:
1. Forstå din virksomhed og dens compliance-landskab
- Start med at kortlægge din virksomheds aktiviteter på tværs af afdelinger og geografiske områder.
- Find ud af, hvilke regler der gælder for jeres branche og aktiviteter. Det kan være skattelovgivning, momsregler eller regnskabsstandarder som IFRS eller Årsregnskabsloven.
- Involver specialister for at sikre korrekt fortolkning af reglerne.
2. Identificer og vurder risici
- Kig på de forskellige processer i din virksomhed, fx Order-to-Cash, Procure-to-Pay og Record-to-Report. Hvor kan der opstå fejl eller manglende overholdelse af regler?
- Vurder risiciene ud fra, hvor sandsynligt det er, at de sker, og hvor alvorlige konsekvenserne vil være. Hvilke transaktioner er mest sårbare over for fejl eller manglende overholdelse?
3. Design kontroller
- Lav kontroller, der enten er forebyggende (for at undgå fejl) eller opdagende (for at identificere fejl).
- Sørg for, at der er klare ansvarsområder, og undgå, at én person både udfører og kontrollerer den samme opgave.
- Brug automatisering, hvor det er muligt, for at gøre kontrollerne mere effektive.
4. Overvåg og revurder kontrolmiljøet
- Kontrollerne skal løbende overvåges for at sikre, at de virker.
- Når der sker ændringer i lovgivningen eller i din virksomhed, skal kontrollerne tilpasses.
Basico – din partner inden for financial controlling og compliance
Hos Basico har vi mange års erfaring med at hjælpe virksomheder med at styrke deres financial controlling og compliance. Vi tilbyder rådgivning og assistance inden for alle områder i vores Financial Controlling & Compliance Framework, som inkluderer:
- Reporting
- Compliance
- Control environment
- Management reporting
- ESG reporting
- Taxes
- Financial risk management
- Internal audit
- Annual report
Uanset om du har brug for hjælp til at designe et kontrolmiljø, udarbejde en årsrapport eller håndtere komplekse risici, står vi klar til at hjælpe dig.
Vil du vide mere?
Kontakt os