Med et stærkt drive mod at gøre tingene bedre, sætte retningen og hjælpe andre har det altid ligget i kortene, at Kenni Louis Christensen skulle arbejde med ledelse. Som nyudnævnt partner i CFO Services i Aarhus har han ansvar for – i samspil med resten af Basico-holdet – at få Basicos forretning til at vokse vest for Storebælt. En opgave, han har løftet lige siden, han trådte ind ad døren som director i slutningen af 2024 og fik til opgave at etablere Basicos kontor i Aarhus. Bliv klogere på, hvad der driver Kenni, hvem han er som leder, og hvordan han motiveres af at bidrage til den vækst, Basico står midt i.
Helt tilbage fra dengang, Kenni var ungarbejder på lageret i Diesel Store i Aarhus, har det været tydeligt, at han skulle arbejde med ledelse. De fleste 14-årige har brug for en klar arbejdsgang, men Kenni skabte den selv. Han er en, der ikke kan lade være med at optimere og skabe forandring:
“På det tidspunkt var der én ungarbejder, som gik og lagde tøj på plads, og det var mig. Men lageret manglede struktur og ejerskab. Jeg så muligheden for at organisere det bedre og tage ansvar for, at tingene fungerede – ikke bare for mig, men for alle i butikken. Det lykkedes, og lynhurtigt blev der opfundet en titel til mig som lagerchef. Og jeg tror, at det har været kendetegnende for min karriere, at jeg selv i de små ting har forsøgt at gøre det mere effektivt.
Jeg har altid haft ambitioner om at være en, der skaber forandring og gør tingene bedre, og det tror jeg, er et vigtigt drive, når man er leder. Samtidig får jeg energi af at tale med mennesker, skabe fælles forståelse og sætte en tydelig retning. Det betyder meget for mig at hjælpe folk med at finde en vej i deres karriere, så de kan se, hvad deres position er, og hvordan de bidrager til den store sammenhæng.”
Efter fjorten år i et globalt revisions- og rådgivningshus har Kenni prøvet kræfter med lidt af hvert inden for ledelse, og det er tydeligt, at det er her, hans store passion ligger.
“Det, der går igen i alle mine roller – fra ungarbejder til rådgiver og leder – er, at jeg får energi af at være med til at forme arbejdspladsens DNA og skabe en fælles retning.”
Det har også været en del af Kennis fokus det seneste år, hvor Basicos kontor i Aarhus er gået fra nystartet til et etableret anker i vest.
”Vi kunne sagtens være vokset hurtigere, end vi valgte, men for mig var det vigtigt, at vi gjorde os umage med at få personer med på holdet, der var klar til en holdindsats, hvor vi ville lykkes sammen. Vi har nu fået bygget en struktur og et erfaringsgrundlag, så vi i næste fase og de kommende år er parate til de videre skridt. Blandt andet skal vi udvide vores graduate-program og ansætte flere nyuddannede konsulenter, samtidig med at vi styrker vores team af erfarne konsulenter og tilknyttede associates.
Allerede i vores første år er vi lykkedes med at etablere os på flere fronter. Vi har besat interimspositioner i finans, leveret specialiserede opgaver inden for eksempelvis interne kontroller og været med på større transformationsprojekter i finans. Og så har vi arbejdet på tværs af vores service lines – fra CFO Services til People & Payroll til Finance IT Services.”
Hvorfor lige Basico?
“Jeg kom fra en stor global virksomhed, hvor der var snitflader til mange forskellige domæner og på tværs af forskellige brancher og geografiske markeder, og det har jeg været glad for. Men jeg synes, Basico har et interessant perspektiv i at være så specialiseret i CFO'ens agenda, og hvordan man understøtter netop den del. Det skaber et fokus, der er inspirerende, og som gør, at jeg kan zoome ind på nogle af de muligheder, der opstår med blandt andet den teknologiske udvikling. Og så er jeg rigtig glad for det setup og værdisæt, vi har i Basico, hvor der er et stort fokus på helheden, som betyder, at ingen er alene om leverancer, og alle har et bagland at læne sig op ad.”
Ét Basico med fælles DNA på begge sider af Storebælt
Kenni forklarer, at det har været afgørende for ham, at Basico i Aarhus ikke bare blev et satellit-kontor, men en integreret del af Basico.
”Det var vigtigt for mig fra starten, at vores konsulenter og kunder skulle møde det samme Basico, uanset hvor i landet de befandt sig. Samme faglighed, samme ansvarlighed og samme engagement. Og det er lykkedes. Den kultur, jeg blev mødt med og virkelig værdsætter hos Basico, lever nu også på vores Aarhus-kontor.”
Den kulturelle sammenhængskraft har ikke været tilfældig. Kollegaerne i Hellerup har bakket massivt op med både konkret sparring og faglighed, deltagelse i events og ved at tænke på tværs af geografi.
”Vi har en stor muskel at trække på i Hellerup, som glædeligt har taget turen til Jylland for at støtte os, og jeg oplever, at vores teams arbejder som én enhed på tværs. Det handler ikke kun om faglighed, men også om åbenhed, nysgerrighed og en lyst til at ville hinanden. Vi er hinandens stærke bagland.”
At lede er også at give plads
Kulturen, Kenni er med til at skabe, er en, hvor der er plads til både de faglige fyrtårne og de unge talenter. Begge dele er nødvendige. De erfarne bringer dybden, de unge bringer nysgerrigheden og modet til at udfordre rammerne.
"Jeg sætter hjørneflagene, men inden for dem skal der være plads til, at medarbejderen kan udfolde sig og blomstre. Hvis jeg skal have de bedste folk, må jeg ikke være den dygtigste i lokalet til alting. Jeg skal give mit team rammerne og pladsen til at være det. Derfor er det vigtigt for mig, at alle har en stemme og føler, de kan bidrage. Og her oplever jeg mange gange, at det er de yngste, der skubber og udfordrer, og det er der brug for. Branchen og teknologien udvikler sig hele tiden, og det er inspirerende at se, hvordan nye konsulenter kommer ind og sætter deres præg inden for den retning, vi har sat sammen."
Men det har ikke altid været let for Kenni at give slip. Som en, der altid har optimeret og fikset, har det krævet et mindset-skift at indse, at hans værdi som leder ikke ligger i at være den hurtigste problemløser.
"I starten af min karriere som leder troede jeg, at min værdi lå i at komme med svarene som den første. Men gennem min karriere har jeg lært, at de bedste resultater opnås, når jeg skaber rammerne og så giver mine konsulenter ejerskabet. Det kræver tålmodighed, og det har ikke altid været naturligt for mig," griner han og fortsætter: "Men når jeg ser en konsulent præsentere en løsning for en kunde, som jeg selv ikke havde tænkt på, så bekræfter det, at jeg er på rette vej. Min opgave er netop ikke at være den dygtigste, men at samle de dygtigste."
For Kenni handler god ledelse i høj grad om at skabe klarhed; at hver enkelt forstår sin rolle i helheden og ved, hvordan de kan bidrage. Og så handler det om at understøtte udvikling.
”Basico har stærke udviklingsprogrammer i form af bl.a. Basico Academy, og det er fedt at kunne tilbyde nye og erfarne ansatte, at der bliver sat en retning for deres videre udvikling, uanset hvor i deres karriere de befinder sig. Den tryghed og det fokus på læring er en indgroet del af vores DNA.”
Hos Basico får du målrettet medarbejderudvikling
Hos Basico værner vi om vores faglighed. Vi ønsker at udvikle vores medarbejdere og give dem de bedste forudsætninger for at lykkes. Derfor tilbyder vi udviklingsforløb, der tilgodeser individuelle karriereveje – uanset om du starter direkte efter studiet eller får en ledelsesrolle. Vi ved også, at vi alle lærer forskelligt, og derfor vil du opleve, at din udvikling sker på flere forskellige måder. Du er nemlig sikret både udviklende arbejdsopgaver, jobsparring, interaktion med andre og formaliseret læring fra digitale og fysiske kurser og camps.
En leder, der er tilgængelig i dagligdagen
Som barn drømte Kenni om helt andre ting end finans. Han ville være professionel fodboldspiller og var ungdomsspiller på højt niveau, indtil en skade i menisken og andre prioriteringer i livet satte en stopper for den del.
Men fodbolden formede den leder, han er i dag. Det var ikke kun målene og sejrene, der gjorde indtryk. Det var de hundredvis af træningspas, hvor han lærte, at ingen vinder alene.
"Min tid som fodboldspiller lærte mig, at de bedste hold opstår, når spillerne kender hinandens styrker og svagheder så godt, at de instinktivt ved, hvornår og hvordan de skal hjælpe hinanden og spille hinanden gode. Den samme dynamik forsøger jeg at skabe i mine teams. Det handler om gensidig tillid, hvor du ved, at der er nogen, der dækker din ryg, og at du dækker deres."
Den samme tilgang til sammenhold har Kenni oplevet hos sine egne ledere, som har sat spor i hans egen ledelsesstil.
“Jeg har været meget inspireret af mine egne ledere. Én skrev personlige julekort til alle. En anden var rigtig god til at forstå og involvere sig i sine medarbejderes forhold – både professionelt og privat. Det har lært mig, at det betyder noget at se og anerkende de mennesker, man arbejder sammen med, og forsøge at forstå dem. Jeg vil gerne vise interesse for mine ansatte og deres familier.”
Hvad kan du forvente af Kenni som leder?
Nærvær: Jeg vil gerne kende mine medarbejdere ‒ også uden for arbejdet. Vi er hele mennesker, og vi skal også ville hinanden det bedste. Men for at vi kan det, skal vi også have en forståelse for hinandens livssituation.
Ordentlighed: Det er vigtigt for mig at sikre, at jeg sætter et aftryk, hvor jeg kan se folk i øjnene. Både ved at skabe tryghed hos kunderne og ved at være en god kollega. Det eksempel vil jeg gerne sætte for mit team.
Uddelegering: Mine medarbejdere må gerne opleve, at de er på dybt vand, men stadig kan bunde, og at de altid har den rette støtte i ryggen. Jeg tror på, at det er sådan, man vokser.
Hvad byder fremtiden på?
Lige nu arbejder Kenni på at få Aarhus-kontoret til at vokse yderligere. Derfor er han på jagt efter de rigtige mennesker til holdet.
"Når jeg kigger efter nye kollegaer, ser jeg efter tre ting: faglig nysgerrighed, evnen til at møde mennesker i øjenhøjde og lysten til at være en del af noget, vi bygger sammen. Kompetencer kan man altid udvikle, men mindset og holdning skal være der fra starten."
Vi er kun lige begyndt i Aarhus. Vi har bygget fundamentet, og nu skal vi vokse videre. Som en af de ledende aktører inden for finans og rådgivning søger vi folk, der brænder for finans, trives med en dynamisk hverdag og vil være med til at skabe vækst i Jylland."
Er du nysgerrig efter mere?
Synes du, at Kennis karrierefortælling er interessant, og vil du vide mere om, hvad Basico har at byde på? Så sving forbi vores åbne stillingsopslag, eller læs om Basico.