De faglige opgaver er sjovest, når de er lidt svære – mød Mikkel Harloff-Helleberg

Mikkel begyndte sin karriere i revisionsbranchen og har en baggrund som statsautoriseret revisor fra Big4, hvor han primært betjente internationale, børsnoterede eller kapitalfondsejede virksomheder. I mere end et årti har han suppleret sin revisorværktøjskasse med erfaringer fra at have ansvaret for den finansielle controlling og eksterne rapportering i først en international børsnoteret virksomhed og derefter en CFO-rolle i en mellemstor, international arkitektvirksomhed. Sidenhen har han haft en række interimsroller hos Basicos kunder. 

Det lå i kortene fra starten af Mikkels tid i Basico, at den indledende rolle som Director var en trædesten mod rollen som Partner. 

I de første fire år var han ude på en række længevarende interimsopgaver hos kunderne. Her kunne han kombinere sin revisorbaggrund med sin erfaring fra industrien til bl.a. at have ansvaret for Finance i en børsnoteret virksomhed og at styrke de interne kontroller og implementeringen af nye IFRS-standarder i en finansiel virksomhed m.v. 

Det betød, at Mikkel fik hovedet langt ind i det finansielle maskinrum hos kunder, han stadig har kontakt til den dag i dag – enten fordi de er blevet kollegaer, eller fordi han fortsat assisterer med løsning af komplekse regnskabsmæssige forhold. Så man kan med rette sige, at han i disse år fik skabt nogle langvarige og værdifulde relationer. 

Når han i dag hjælper kunderne i deres finansielle maskinrum, er det særligt hans viden om regnskabsregulering og risikostyring, der bliver anvendt i problemløsningen – en løsning, der altid bliver designet og forankret i tæt samarbejde med kunderne. Og det er med den viden som fundament, at han klarlægger og analyserer kunders processer og risici med afsæt i forståelsen for den enkelte kundes forretningsmæssige aktiviteter. 

Men det er langtfra et arbejde, han udfører alene – for rådgivning er en holdsport. 

Bevidstheden om styrken i tværfagligheden gennemsyrer hele Basico. Her kommer alle med vidt forskellige karriereforløb inden for primært Finance og Legal, og variationen er med til at styrke helheden i kundeopgaverne – for hos kunderne skal løsningerne nemlig også ofte fungere effektivt på tværs af organisatoriske områder. 

”Det tværfaglige hold er et af grundelementerne i den holistiske tilgang til kundernes forretning, som er helt essentielt for, at mine kolleger og jeg kan lykkes med at skabe holdbare og værdiskabende løsninger i vores leverancer til kunderne. Faktisk er det noget af det, som muliggør den praksisnære løsning, vi oplever er styrken i vores løsninger inden for Financial Controlling & Compliance”, understreger Mikkel. 

For når en løsning bliver til i spændingsfeltet mellem lovgivning og hverdagspraksis i form af veldesignede forretningsgange og effektivitetsunderstøttende systemer osv. kræver det, at Mikkel involverer sine kolleger fra Basicos andre fagområder. Kundernes virkelighed er nemlig en cocktail af alt fra organisatoriske rammer og begrænsninger over eksisterende systemer eller behov for supplement til opkvalificering ved træning af medarbejderne og mere til. Netop derfor består løsningen af fx en regnskabsmæssig udfordring ikke blot af et memo. 

Leveranceteamet består derfor ofte af dygtige kollegaer fra Finance IT Services, som er eksperter i at sætte ’strøm til’ de manuelle complianceopgaver, der skal løses – såvel for at optimere effektivitet og kvalitet som – ikke mindst – for at gøre både finansfunktionen og hele organisationen mere robust og transparent. 

Lysten til at følge de høje ambitioner og til at påvirke beslutningerne har altid været der. Men selvom Basico er fyldt med ambitiøse fagfolk, ser ’høje ambitioner’ ikke ens ud for alle, hvilket ifølge Mikkel er en styrke. 

”Vi er alle forskellige, og det er der rum til. Hos os kan du gå specialistvejen, du kan vælge en mere kommerciel rute, hvor fx salgsarbejde bliver en del af hverdagen, eller variationer derimellem. Og vejen er aldrig mere veldefineret, end at det grundlæggende afhænger af kundernes behov. Derfor er det enormt varierende, om arbejdet består i rådgivning, løsning af et afgrænset projekt eller i at hjælpe kunderne med en vigtig driftsopgave. Ved siden af kundeopgaverne skal vi desuden være up-to-date på ”what does good look like”. Hvad enten det gælder efterlevelse af lovgivningen, anvendelse af teknologi som fx AI, systemer til risikostyring eller kortlægning af processer. Så udviklingsmulighederne er nærmest uendelige,” fortæller Mikkel engageret. 

Det handler i høj grad om at kende sig selv og finde sin egen vej. For i et konsulenthus som Basico, der hjælper forskellige kunder med meget forskellige behov, er der lige så meget brug for specialisterne og generalisterne som for projektlederne og strategerne osv. 

Mikkel fremhæver, at det netop er den forskellighed, der muliggør både salg af projekter og eksekvering af leverancer, der kræver tværkompetente hold, der både kan tegne helhedsbilledet og håndtere specialistopgaver. 

Derfor er der også plads til karriereveje, der kan se vidt forskellige ud. 

Når det er sagt, er fællesnævneren blandt basico’ere til at få øje på, mener Mikkel. For der er altid et stort engagement, fokus på høj faglig kvalitet og ikke mindst ansvarstagen for at udføre et stykke værdiskabende arbejde for kunderne – uanset hvem du møder. 

... Eller endnu tydeligere, hvis det er med en kollega fra Legal Services, selvom vi taler om det samme. I stedet for at køre i samme perspektiv hele tiden befinder vi os tit i nogle ret interessante diskussioner. Det er enormt givtigt – for alle”, fortæller Mikkel.

Åbenheden er til stede på tværs af hele Basico, og det kan mærkes kollegerne imellem. I stigende grad løser kollegerne opgaver sammen. Og med et bredere kompetencefelt kan de skabe endnu bedre løsninger, der passer ind i kundernes kontekst, der ofte har flere facetter. 

Både åbenheden og samarbejdet faglighederne imellem har været afgørende for Mikkels udvikling, og han gør sig umage for at bidrage til en kultur, hvor forskellighed og perspektivering går hånd i hånd. Noget, han aktivt dyrker gennem sparring med sine kolleger på tværs af niveauer og fagområder. 

For Mikkel er konstant på udkig efter nye perspektiver og måder at løse udfordringer på. Og sådan planlægger han at fortsætte fremadrettet.