en
da
Hvordan er det at have over et årtis professionel vækst – i fælles fodslag med en enkelt virksomhed? Det skal vores samtale med Trine Krogh Krarup handle om. For hendes karriere i Basico har nu rundet 15 år, og selvom hun ville have forsvoret, at hun med sin udviklingsiver kunne være det samme sted så længe, jaa, så er det præcis hendes udviklingsiver, der har gjort, at hun er blevet hængende – sammen med hendes passion for mennesker, data og systemer.
Trine Krogh Krarup er et af de mennesker, der gerne undgår at være i fokus. Så da hun trækker stolen ud, er det med et indforstået grin. For vi ved det begge to. Trine Krogh Krarup var nemlig min chef, dengang hun var leder af Marketingafdelingen i Basico.
Hendes imødekommende, fornemmende og rolige energi er derfor velkendt. En energi, der siger meget om hendes indgangsvinkel både til forskellige kontekster og menneskene omkring hende.
Så da jeg spørger hende ”Hvad er den seneste bog, film, teaterstykke eller podcast, du har læst, set eller lyttet til?”, kommer svaret ikke bag på mig.
"Det er "Alkymisten" af Paulo Coelho, som jeg har foræret fire piger, der netop har afsluttet deres 9. klasse," fortæller hun og uddyber:
"Romanen handler om ikke at jagte lykken uden for sig selv. Hvilket jeg synes, er meget relevant i karrieren og livet generelt. Jeg tror på, at hvis vi har mere ro i os selv, vil vi opdage, at vi ikke skal så langt væk for at finde den – altså lykken."
Og med de ord afslører Trine Krogh Krarup essensen af den tilgang, som har været hendes afsæt for at forme en karriere fuld af muligheder og udfordringer – i den samme virksomhed.
Data og systemer som den røde tråd i karrieren
Fællesnævneren for alle de roller, Trine Krogh Krarup har haft i Basico, har været data og systemer. Roller, som har gjort, at hun har kunnet opbygge et indgående kendskab til Basicos kernesystemer og processer på tværs af hele Supportfunktionen.
Gennem sin karrierevej har hun bevæget sig fra en administrativ rolle i afdelingen Staffing til en lederrolle i Marketing og sidenhen interimsleder af HR-afdelingen. Og på den måde har hun haft hænderne nede i nærmest alle processer, du kan finde i Basico.
I dag er Trine Krogh Krarup leder af afdelingen Business Support, som både varetager og vedligeholder kundedata, understøtter salgsarbejdet i Basico og sikrer, at de rette kandidater kommer om bord.
"Gennem tiden har det været som om, at alt, hvad der duftede af data, systemer og behovet for struktur, fandt min vej. Hvilket har været fedt. For det har altid været systemer og data, som har drevet mig. Eller rettere kombinationen af mennesker, data og systemer."
Trines råd til andre, der har galoperende udviklingsiver
"Tager du konstant styring i din iver efter at drive tingene fremad eller pga. nervøsitet for stilstand, ja, så har du kun de muligheder, du selv kan få øje på. Mit råd er derfor: hav tålmodighed til at blive et sted længe nok til, at nogen kender dig og kan udvide og udfordre dit perspektiv på dine styrker og opmærksomhedspunkter."
Det er, når vi flytter os, at vi udvikler os allermest
Det er fair at sige, at den karrierevej, Trine Krogh Krarup har haft i Basico, har været fyldt med transitioner. Og det er netop i disse transitioner, at hendes udviklingsiver har fået brændstof.
"En af de vigtigste ting, jeg har lært, er, at du ikke kan vide alt på forhånd. Du kan forberede dig på meget, men du kan ikke regne alt ud. Det gør, at du er nødt til at gå ind i fx en ny rolle med åbne arme, nysgerrighed og ro," reflekterer Trine.
Et godt eksempel var dengang, hun skiftede fra Marketing til HR. Her fortæller hun, at hun var nødt til at have tillid til, at hun fagligt kunne læne sig ind i de medarbejdere, hun nu fik under sig.
"Jeg skulle i høj grad koncentrere mig om det relationelle arbejde, der naturligt følger med, når du skal lære et helt nyt team at kende. Så jeg nød godt af at have processerne på rygraden, fordi jeg havde meget at lære – også i den her rolle," uddyber hun sin pointe.
Og selvom Trine Krogh Krarup efterhånden er en erfaren leder, er der altid noget, hun er optaget af at øve sig på. For hende er personlig udvikling og dét at blive klogere på sig selv nemlig et kontinuerligt og vigtigt arbejde i hendes ledelsespraksis.
"Hver gang jeg møder en ny kollega, øver jeg mig på, hvordan jeg skal møde vedkommende som menneske. Hvordan kommunikerer jeg, så vedkommende oplever sig set og hørt? Og ikke mindst er jeg optaget af at forholde mig til eventuelle blinde vinkler og dynamikker, jeg bringer med mig ind i samarbejder og samtaler."
Fordelen ved, at du kender organisationen. Og den kender dig.
Ifølge Trine Krogh Krarup skal du ikke være bange for at stå stille, hvis du kan blive ved med at have drømme og ambitioner for den organisation, du er en del af. Og på den måde prikker hun lidt til en generel forestilling i tiden om, at du skal skifte job ofte for ikke at stå stille professionelt.
"I Basico har jeg aldrig haft en følelse af stilstand. Det skyldes dels, at Basico har været på en vækstrejse, hvilket har åbnet en masse muligheder undervejs. Dels at jeg har haft gode ledere, som har kunnet se, hvor og hvordan jeg har kunnet bruge mine kompetencer i nye kontekster til gavn for organisationen."
Motivationen for Trine Krogh Krarup til at blive hængende i Basico har derfor – ikke overraskende – været de gode relationer på tværs af organisationen og den faglige udvikling, der er fulgt med.
Og her fremhæver Trine Krogh Krarup historik som en fordel. For når du har været det samme sted i flere år, har du mulighed for at skabe dybere professionelle relationer, særligt til din leder, hvilket gør, at vedkommende kan indtræde i en guidende rolle.
Så når jeg spørger Trine, hvad hun ville sige til andre, der har galoperende udviklingsiver ligesom hende selv, siger hun:
"Tager du konstant styring i din iver efter at drive tingene fremad eller pga. nervøsitet for stilstand, ja, så har du kun de muligheder, du selv kan få øje på. Mit råd er derfor at have tålmodighed til at være et sted længe nok til, at nogen kender dig godt nok til at nuancere, udvide og udfordre dit perspektiv på dine styrker og udviklingspunkter. Det ser jeg som værdifuldt karrieremæssigt. Og nogle gange er det bedste, vi kan gøre, at være til stede der, hvor vi er – og have tillid til, at udviklingen kommer til os,” afslutter Trine Krogh Krarup vores snak.
