Basico Effektiv Finansiel Styring For Autoforhandlere

Effektiv finansiel styring for autoforhandlere

For autoforhandlere er der adskillige forhold, som gør budgettering og finansiel forecasting til en udfordrende opgave. Derfor har vi udviklet en model specifikt designet til automotive-branchen i Workday Adaptive Planning. Her kan du downloade 11 sider, hvor du får indblik i løsningen.

Download materialet her

Skal vi gøre din finansielle virkelighed mere transparant?

I et marked præget af intensiv konkurrence, nye spillere, skiftende vilkår og ikke mindst omstillingen fra forbrændingsmotor til el eller måske brint, står autoforhandlere over for stadigt større krav til præcis økonomistyring og agil planlægning. Basico har gennem årene opbygget omfattende erfaring med at optimere finansielle planlægningsprocesser for autoforhandlere, hvilket har ført til udviklingen af en branchespecialiseret finansiel model.

Vi kan hjælpe, hvis du kan nikke genkendende til disse udfordringer:

Intensiveret konkurrence og prispres som følge af udviklingen fra forbrændingsmotor til el-biler
Skiftende markedsvilkår, som påvirker salg af både nye og brugte biler samt service- og reservedelssalg
Indtrængen af nye spillere
Stigende omkostningsniveau og faldende indtjeningsmarginer
Brandafhængige franchisemodeller
Voksende behov for detaljeret økonomistyring på tværs af forretningsområder
Tunge og tidskrævende budgetprocesser i Excel.

Basico Forecasting Kan Du Faa Tallene Til At Tale

CFO Gameboard: Få tal til at tale – 10 råd til en mere værdiskabende forecastingproces

CFO Gameboard Finance

De fleste virksomheder har efterhånden aflagt årsrapport 2025. Fokus er nu på at opdatere det finansielle forecast for 2026, og snart efter skal budgetprocessen for 2027 skydes i gang. I denne artikel tager vi udgangspunkt i FP&A-søjlen på CFO Gameboard og giver dig 10 konkrete råd til at gøre din forecasting mere effektiv og mere værdiskabende.

Basico Interne Kontroller Der Virker I Hverdagen

Interne kontroller, der virker i hverdagen

Finance Compliance

De fleste finansfunktioner har allerede et internt kontrolsystem. Problemet er sjældent, at kontrolaktiviteterne ikke eksisterer ‒ det er, at de ikke længere er afstemt med de aktuelle risici og prioriteret efter risicienes væsentlighed, samt at de ofte mister operationel effektivitet, når hverdagen presser på. I denne artikel kan du læse om, hvad der reelt afgør, om jeres kontrolsystem beskytter jer, og hvad der skal til for at forankre det i organisationen.

Basico Fire Strategiske Fm Cases (1)

CFO’ens guide til facility management-optimering: Fra blind vinkel til bundlinjeeffekt

Facility Management Finance

Som CFO har du ansvar for bundlinjen. Du optimerer på indkøb, du udfordrer omkostningsstrukturen, og du forventer dokumentation for værdiskabelse på tværs af organisationen. Men hvad med facility management? I mange virksomheder er facility management-området en blind vinkel. Et budget, der ofte ligger på 5-15% af driften, og som bare fortsætter år efter år, uden at ledelsen reelt udfordrer effektiviteten, kvaliteten, prisen eller de risici, der følger med.