en
da
Kære læser!
Hele humlen med vores faglige magasin, Content, er at give læseværdigt indhold, der vil sin læser noget oprigtigt. År efter år bliver det til, fordi vores fageksperter gør sig umage for, at magasinets artikler bliver brugbare for dig, der arbejder i supportfunktionerne.
Efterårsudgaven 2024 sætter vi ord på i videoen nedenfor, og samtidig får du her på siden også alle otte artikler.
God fornøjelse og læselyst!
Nicoline Thoning Filt
Redaktør
Content oktober 2024
Kun det, som er synligt og velbelyst, kan ændres og forbedres
Gennemsigtighed er det gennemgående tema i efterårsudgaven af Content. For gennemsigtighed er evnen til at lægge sine kort på bordet og tro på, at netop åbenhed vil give forretningsfordele.
I en tid, hvor kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere kræver mere indsigt og ansvarlighed, er gennemsigtighed nemlig blevet synonymt med bæredygtig vækst, ordentlighed og succes. Og det vil du finde adskillige eksempler på, efterhånden som du scroller dig igennem denne digitale version af Content.
Det første er historien om, hvordan IT-chef hos Landbrug & Fødevarer, Jens Bakke, med grundighed og transparens i højsædet brugte halvandet år på foranalyser, før organisationens fire forældede ERP-systemer blev udskiftet med ét samlet, moderne setup.
Vil du også frigive potentialet i supportfunktionerne?
Alle udfordringer og problematikker rummer et forandringspotentiale. Uanset kompleksitet. Så når vi understøtter vores kunder med vedvarende forandringer, er det på alle organisatoriske niveauer – lige fra interimsopgaven, der påvirker en enkelt medarbejder, til projektet på tværs af en hel virksomhed, der får indflydelse på adskillige teams og fagområder. Dog altid med den ambition at hjælpe den enkelte virksomhed et bedre sted hen.
Her får du to fortællinger om, hvordan forandringspotentialet i finansfunktionen er blevet frigivet på ganske kort tid – og stadig er i færd med det. Og et opråb fra en ekspert i egne rækker, der slår et slag for, at ledelsen må prioritere samarbejdet på tværs af supportfunktionerne – for at udnytte deres potentiale fuldt ud.
Vi har et mantra, der siger global when possible – local when needed. Og her er vi klar til at lave næste ryk, særligt på backoffice, hvor næste skridt er at få samlet alle kommercielle data og ensarte processerne.
- Jette Lykke Møller, CFO i RMIG
Det er ikke så lidt, som lander på CFO’ens bord
CFO’ens ansvarsområde har altid været omfangsrigt – og virkeligheden er, at det kun bliver stadig mere omfangsrigt.
For er du CFO, har du en afgørende rolle i at etablere din virksomheds ESG-setup, så de øgede rapporteringskrav bliver mødt. Samtidig har du en opgave i at anvende de finansielle geværgreb, du har til rådighed, så virksomhedens fundamentet er både robust og skalerbar. Og skulle virksomhedens digitale infrastruktur komme under angreb – ja, så skal du kende dine finansielle og juridiske risici og vide, hvad et hackerangreb kan koste på bundlinjen.
Det kan du læse om nedenfor.
Vil du have fingrene i et fysisk magasin?
Vi trykker kun det antal fysiske magasiner, vi skal bruge, så derfor sender vi det ikke fysisk ud til alle. Du kan til gengæld finde de samme artikler digitalt her på siden.
Vil du have fingrene i det fysiske magasin, så tag fat i din kontakt hos Basico, som vil sørge for, at du får et fysisk eksemplar.