en
da
Julie Mark-Buur havde et godt job som regnskabschef i industrien. Efter syv år samme sted, var hun et slags fagligt fyrtårn, sådan en kollegerne kom til, hvis de havde spørgsmål. Alligevel – eller måske netop derfor – havde hun brug for at ryste posen. Og derfor har vi nu glæden af Julie som manager i Basicos ERP-team – en rolle, hvor hun har lært en masse nyt, både fagligt og om sig selv.
Julie havde aldrig forestillet sig, at hun skulle være konsulent. Hun var glad for sit arbejde, og tingene fungerede. Men en ERP-implementering på hendes daværende arbejdsplads blev et vendepunkt.
“Jeg fandt ud af, hvor spændende det var at arbejde med processer. Hvordan vi kunne optimere og automatisere det rigtige – så vi kunne bruge tiden på det, der faktisk kræver mennesker. Det tændte virkelig noget i mig, og jeg begyndte at drømme om at arbejde meget mere med lige præcis den del, altså ERP.”
Men det var ikke bare systemet i sig selv, der havde fanget Julies interesse. Det var kombinationen af den tekniske forståelse og finans.
“Jeg blev grebet af tanken om, at man faktisk kan gøre en forskel i en organisation ved at skrue på de rigtige ting. Jeg kunne også se, hvor meget værdi det skaber, når det bliver gjort rigtigt. Og egentlig havde jeg nok selv haft brug for den hjælp, jeg i dag giver andre.”
Så hun begyndte at lede – ikke bare efter et nyt job, men efter en ny retning.
At give slip – og vokse i det
At skifte retning lyder enkelt, når man ser tilbage. Men når man står midt i det, kræver det mod og handlekraft. For Julie handlede det ikke bare om at skifte job. Det handlede om at give slip på noget, hun var rigtig god til.
“Jeg gik fra at have fuldstændig styr på tingene til at starte et sted, hvor jeg skulle lære det hele igen. Fra at være den, andre gik til – til at være den, der spurgte. Det var uvant. Og ærligt talt også hårdt.”
“Fagligheden er virkelig høj her. Og jeg skulle arbejde med noget teknisk, som jeg ikke havde vildt meget erfaring med. Så jeg var meget på udebane i starten. Det har også udviklet mig virkelig meget personligt – og jeg er vanvittigt stolt af mit første store ERP-projekt. Så læringskurven har været stejl.”
“Det her med at sidde med nogle meget tekniske konsulenter, som forstår at opsætte systemet, men som ikke nødvendigvis forstår finans – det er her, jeg kan se, at Finance IT Services (i Basico-lingo kaldet FITS) virkelig bygger bro mellem system og forretning, teknik og finans. Og det er dét, jeg synes er vildt spændende. Og det er også den del, der har kickstartet min udvikling.”
ERP-manualen findes ikke – og det er det, der gør det spændende
Inden hun skiftede, havde Julie – som mange andre – en forestilling om konsulentlivet.
“Jeg troede, man fik en slags manual. At når man havde implementeret ét sted, kunne man tage det samme videre til næste. Men sådan forholder det sig jo heldigvis slet ikke. For alle kunder er forskellige, og ikke to projekter er ens. Det er nye behov og nye udfordringer hver gang – og ønskerne til processerne kan variere meget.”
Det kræver fleksibilitet og nysgerrighed. Det betyder også, at arbejdet rækker langt ud over systemet. Hun fortsætter:
“Man kan ikke bare komme med en standardløsning. Man bliver nødt til at forstå forretningen. Du skal tale med CFO’en – men du skal også forstå hverdagen på lageret og i bogholderiet. Det er hele værdikæden, der skal hænge sammen. Det gør selvfølgelig projekterne komplekse, men det gør også, at dagene aldrig nogensinde er ens. Der er så meget mere til hvert projekt – og til konsulentrollen, end hvad jeg egentlig troede.”
Samtidig opstår noget særligt i samarbejdet med kollegerne:
“Du sidder med nogle virkelig stærke tekniske profiler, som kan systemerne i dybden – og så kommer jeg med finansforståelsen. Det er dér, vi bygger bro mellem system og forretning. Og det er dér, det bliver sjovt.”
Nysgerrigheden som drivkraft
Når Julie ser tilbage, er hun ikke i tvivl om, hvad der fik hende til at tage springet:
“Jeg havde nået et punkt, hvor jeg var rigtig dygtig til det, jeg lavede. Men jeg havde stadig lyst til at lære. Den der følelse af, at der er mere at udforske.”
Jeg spørger hende, om hun har et råd til andre, der overvejer at prøve noget nyt. Hun tænker sig om et øjeblik.
“Jeg tror, det handler om at være nysgerrig på sit eget arbejdsliv. Ikke bare blive stående, fordi det fungerer – men turde undersøge, hvad der ellers er muligt. Prøv det af. Vær nysgerrig. Du behøver ikke have hele planen. Men du må gerne følge det, der føles spændende.”
“Og måske også have for øje, at man på den måde kan komme til at arbejde lidt mere nichebaseret. Tænk, hvis du kunne arbejde med det, du synes er allermest interessant – på fuld tid.”
“Det er faktisk det, jeg gør i dag."
Er du nysgerrig efter mere?
Synes du, at Joans karrierefortælling er interessant, og vil du vide mere om, hvad Basico har at byde på? Så sving forbi vores åbne stillingsopslag, eller læs om Basico.
