en
da
Ordet interim er slået igennem på danske arbejdspladser. da mange virksomheder står over for nødvendigheden af at tilpasse sig skiftende markedsvilkår og uforudsete udfordringer. Det skaber en større efterspørgsel efter ekstra hænder, som hurtigt og effektivt kan håndtere nye opgaver - og her kommer interim ind i billedet, som du kan læse mere om på denne side.
Vores interimsydelser omfatter operationel interim assistance med fokus på fremtidens finansfunktion. Med en eller flere af vores erfarne konsulenter får du samtidig hele Basico-husets kompetencer i ryggen, når du vælger os.
Vores fineste formål er at støtte din drift og optimere din finansfunktion, uanset om behovet er kortvarigt eller strækker sig over længere tid.
Før vi ser nærmere på, hvordan vores interim-løsninger kan være til gavn for dig, tager vi et kig på selve begrebet interim.
Hvad er interim?
Interim som begreb refererer til en midlertidig periode eller en midlertidig rolle inden for en organisation. En interim ansættelse indebærer, at en person midlertidigt indtræder i en stilling for at adressere et akut behov, drive forandringer eller tilføre ekspertise i en overgangsperiode. Det kan være i forbindelse med ledelsesudskiftninger, projektledelse, eller når en virksomhed står over for strategiske udfordringer, der kræver særlig ekspertise.
Interimløsning fra Basico
Når du vælger en interimløsning fra Basico, får dit team og din organisation hjælp fra en erfaren interimkonsulent, der forstår både dine interne processer og eksterne udfordringer. Vores konsulenter har mange års erfaring som både eksterne rådgivere og interne ledere i lignende roller, hvilket sikrer, at de hurtigt kan tilpasse sig og bidrage effektivt til din virksomhed.
Når vi påtager os interimsopgaver, gør vi det med målet om at afslutte dem effektivt, hvorfor vi betragter dem som projekter. Ofte overtager vi opgaver uden forudgående dokumentation eller overlevering, men inden vores interimkonsulenter træder til, sætter vi os grundigt ind i din virksomheds behov og årsagen til dem. I samarbejde med dig definerer vi klare succeskriterier for at sikre en vellykket løsning af opgaven.
På det taktiske niveau hjælper vi dig med at implementere og forankre organisatoriske forandringer og forbedringer i finansafdelingen. Vores projektindsats indebærer en afdækning af din virksomheds mål og ambitioner inden for CFO-området, en identifikation af de udfordringer, der hindrer målopfyldelse, samt en planlægning af konkrete initiativer, der skal sikre varig og effektiv forandring.
Vi støtter CFO-området med kontinuerlige og målrettede ændringer på alle organisatoriske niveauer – fra interimsopgaver, der påvirker individuelle medarbejdere, til større indsatser på tværs af virksomheden, hvor ændringerne påvirker flere teams og fagområder.
Interim rekruttering – en strategisk løsning
Interim rekruttering handler om at finde den rette person, der kan træde ind i en kritisk rolle med kort varsel. Processen fokuserer på at identificere kandidater med den nødvendige erfaring og kompetencer, der kan levere resultater fra dag ét. Det er især værdifuldt i perioder med transformationer, eller når I har behov for en stærk ledelsesmæssig hånd. Det kan fx også være ved organisationsændringer, fusioner, opkøb m.v.
Interim ansættelser tilbyder flere fordele
For det første giver det virksomhederne fleksibilitet til at reagere hurtigt på forandringer uden at forpligte sig til langvarige ansættelser. For det andet kan interim professionelle ofte tilbyde en ny vinkel eller bidrage med specialiseret viden, som kan være svær at finde internt. Endelig, i perioder med usikkerhed eller store projekter, kan en interim løsning sikre jer kontinuitet og stabilitet.
Interim er derfor en strategisk, fleksibel og effektiv løsning, der kan hjælpe din virksomhed gennem komplekse forandringer og gribe nye muligheder. Uanset om det handler om ledelse, projektstyring eller specialiseret rådgivning, så kan en interim stilling levere den nødvendige ekspertise i kritiske perioder.
Hvad betyder interim for jeres team?
Det kan have en positiv effekt at ansætte en interim professionel i det eksisterende team. Det kan tilføre nye perspektiver og ny energi, som kan inspirere og motivere de fastansatte medarbejdere, der højst sandsynligt har arbejdet i spidsbelastede perioder.
Samtidig kan det hjælpe med at overføre viden og færdigheder til teamet, som kan være værdifulde langt ud over interim perioden.
Uanset om dit behov er operationelt eller taktisk, betragter vi det som en forandringsproces, der skal forankres solidt i teamet og organisationen. Det kan foregå som interimsopgaver, som projektforløb eller som en kombination af begge tilgange.
Fire udfordringer ved finansiel rapportering – og hvordan du løser dem
AI i praksis: Juridisk screening er din førsteprioritet
Hvordan kan AI og machine learning forbedre Financial Planning – også i fremtiden?
Vil du vide mere?
