en
da
Legal Services til din scale-up-virksomhed
Juridiske aspekter begynder at spille en større og større rolle, når din virksomhed vokser – både for små og mellemstore virksomheder – og særligt for scale-ups, hvor væksten går hurtigt, og kompleksiteten stiger. Nu handler det ikke kun om at få styr på de daglige kontrakter, men du skal også sikre, at alt fra kapitalrejsninger til partnerskaber og strategiske beslutninger er juridisk solide og understøtter din vækststrategi.
Det kan ofte kræve et par erfarne juridiske briller for at holde overblikket, og det er her, vi kommer ind i billedet.
Vi er specialister i at hjælpe CFO’er med legal assistance i scale-up-virksomheder – lige fra de første skridt på vækstrejsen til de helt store spring. Du får nemlig en bred opgavepalet som CFO i en vækstvirksomhed – især når din organisation er i et udviklingsstadie.
Vi kan hjælpe dig med en række områder, der sikrer, at din scale-up-virksomhed har de rette juridiske rammer på plads. På den måde kan du fokusere på strategisk forretningsudvikling og skabe vækst:
- Kommercielle aftaler
- Leverandører
- Udviklingssamarbejder
- Investeringsaftaler og aktionærforhold
- Incitamentsprogrammer
- Corporate governance
- Compliance
- Databeskyttelse/GDPR
- HR-jura
- Intellectual property rights (IPR)
- Regulatorisk overholdelse.
Legal department as a service – hvordan leverer vi?
Vi forstår, at jeres behov varierer i omfang og kompleksitet og spreder sig over mange forskellige juridiske felter. Derfor har vi sammensat en løsning, som giver adgang til at hente rådgivning fra en hel juridisk afdeling sammensat af netop de kompetencer, som lige præcis din forretning og ledelse har behov for. Teamet bag koordinerer indsatser og sikrer, at rådgivningen leveres som jeres egen interne juridiske funktion.
Gå på opdagelse i vores rådgiverbutik
Ud over juridisk rådgivning fra os i Legal Services kan du få support inden for områderne CFO, Services, Finance IT Services og People & Payroll Services. Du kan læse meget mere om, hvordan vi kan hjælpe dig tværfagligt her.
Kontrakter må ikke stå i vejen – de skal hjælpe dig med at nå dine mål
Kontrakter er grundlaget for dine aftaler med kunder, leverandører og partnere – og de spiller derfor en kæmpe rolle, når din virksomhed skal vækste.
Men de kan hurtigt blive komplekse.
Vi vil meget gerne hjælpe dig med at få styr på paragrafferne og være din sparringspartner. Vores mål er at gøre det komplicerede overskueligt og skabe et solidt juridisk fundament, der er skræddersyet til jeres forretningsudvikling, så du kan fokusere på det vigtigste: væksten.
Du kan læse meget mere om, hvordan vi kan tilføre stor værdi til vækstrejsen gennem solid kontrakthåndtering her.
WHITEPAPER: Er du ny CFO i en scale-up?
Bredt ansvarsområde ‒ investér uden at overinvestere
Som CFO i en scale-up vil du ofte stå med ansvaret for områder som IT, jura, forsikring og generel risikostyring – også selvom det måske ligger uden for din kernefaglighed. I en virksomhed i vækst er der sjældent etablerede funktioner for juridisk rådgivning eller compliance, hvilket betyder, at ansvaret ofte lander hos dig.
Din evne til at balancere mellem at gøre "nok" uden at investere "for meget" er afgørende. Det kræver, at du kan prioritere og skabe effektive processer, der både understøtter strategisk forretningsudvikling og sikrer forsvarlig risikostyring – også når organisationen udvikler sig i hurtigt tempo.
Compliance og risikostyring: Fundamentet for vækst
I takt med at antallet af complianceregler stiger, bliver det din opgave at skabe overblik og sikre, at reglerne håndteres i den rigtige rækkefølge.
Mange kunder og andre samarbejdspartnere har ikke blot forventninger, men også krav om, at deres leverandører efterlever og løbende dokumenterer indsatser på væsentlige complianceområder som fx databeskyttelse og anti-bribery. Mange af disse regler indebærer et ledelsesansvar, og det er derfor vigtigt, at du løbende kan rapportere til CEO’en og bestyrelsen med en troværdig plan for implementering.
Som CFO er du derfor brobyggeren mellem forretning og regler – og din evne til at se muligheder i stedet for begrænsninger i legal og compliance kan være afgørende for virksomhedens succes. Effektiv risikostyring og overholdelse af regler kan ikke kun minimere risici, men også gøre virksomheden mere attraktiv for investorer og kunder.
De vigtigste områder, du bør have styr på
Som CFO i en scale-up er det afgørende at have styr på de områder, der sikrer virksomhedens vækst og robusthed. Et centralt fokus er kontraktstyring – klare processer og værktøjer som et CRM-system kan sikre kvalitet i både forhandling og løbende styring af kontrakter, så virksomheden altid står stærkt.
Databeskyttelse og GDPR er et andet nøgleområde. Det handler om compliance og det faktum, at du bruger data strategisk til at understøtte vækst. Samtidig er det vigtigt at have styr på corporate governance, herunder dokumentation af bestyrelsesbeslutninger og etablering af klare beslutningsprocesser i organisationen.
Med fokus på disse områder kan du som CFO skabe et solidt fundament, der både minimerer risici og styrker virksomhedens position over for investorer og kunder.
Vi forstår, at hver scale-up-virksomhed har unikke behov. Derfor tilbyder vi fleksible løsninger, der tilpasses din virksomhed – uanset om det gælder et enkelt projekt eller en løbende samarbejdsaftale. Du er velkommen til at række ud til en uformel snak.
Vil du vide mere?
