en
da
Hvad er ESG-rapportering?
ESG er kommet for at blive, og de tre bogstaver har efterhånden skabt et kraftfuldt koncept. ESG står for miljømæssige (Environmental), sociale (Social) og ledelsesmæssige (Governance) faktorer, der sammen skaber rammen for en bæredygtig virksomhedsdrift. Det betyder, at der er øgede krav til din rapportering, der nu skal inkorporere netop de områder.
I Danmark, som i resten af EU, er der stigende fokus på, hvordan virksomheder rapporterer om deres ESG-præstationer, med specifikke krav og retningslinjer, der skal følges.
ESG-rapportering dækker over den proces, hvor virksomheder dokumenterer deres bæredygtige forhold. Det er en måde for virksomheder at kommunikere deres bæredygtighedsindsats og resultater på til stakeholders såsom investorer, kunder og medarbejdere.
ESG Reporting Services
ESG-rapportering og krav
I EU er kravene til ESG-rapportering blevet skærpet gennem indførelsen af EU-taksonomien for ESG. Lovgivningen har til formål at standardisere, hvad der betragtes som en bæredygtig økonomisk aktivitet, og dermed give klarhed over, hvordan ESG-rapporter bør struktureres.
Krav til rapportering om ESG inkluderer detaljerede retningslinjer for, hvordan virksomheder skal måle og rapportere på deres miljømæssige fodaftryk, sociale ansvar og ledelsesstrukturer.
Skal du i gang med ESG-rapportering?
Har du brug for hjælp til at formalisere din ESG-rapportering og etablere den nødvendige organisation, processer, systemer og kompetencer for at imødekomme de stigende krav fra samarbejdspartnere, kunder, leverandører, finansieringskilder, medarbejdere og interesseorganisationer?
I Basico er vi specialister i at hjælpe med udarbejdelsen af både intern og ekstern rapportering. Vi anerkender, at ESG-rapportering dækker et bredt spektrum både fagligt og organisatorisk. Men med en robust rapporteringsproces, hvor de grundlæggende elementer er på plads, kan I senere tilføje immaterielle og 'nice to have' KPI'er.
Effektiv ESG-rapportering: Alt du skal vide!
ESG-rapportering i Danmark
I Danmark har nationale retningslinjer og regulativer skærpet behovet for gennemsigtig ESG-rapportering. Ved at fokusere på disse forhold er der mulighed for at skabe større værdi til jer som virksomhed, men også for at øge værdien til både investorer og samfundet.
Et godt ESG-rapporteringseksempel vil demonstrere virksomhedens engagement i miljømæssige initiativer, sociale bidrag og en stærk ledelsesstruktur. Et eksempel på en effektiv ESG-rapport kunne indebære en detaljeret gennemgang af virksomhedens energiforbrug, reduktion af drivhusgasemissioner, arbejdsforhold, medarbejderrettigheder og bestyrelsens sammensætning og arbejde. Disse rapporter hjælper ikke kun med at opfylde reguleringsmæssige krav, men tjener også som et kraftfuldt kommunikationsværktøj.
At forstå, hvad ESG-rapportering er, og implementere den effektivt er afgørende for virksomheder. Det er ikke kun en måde at opfylde lovgivningsmæssige krav på, men også en mulighed for at demonstrere ansvarlighed og bidrage til en mere bæredygtig fremtid.
Med stigende krav til gennemsigtighed og ansvarlighed er det klart, at ESG-rapportering i Danmark og globalt vil fortsætte med at være et vigtigt fokusområde for virksomheder.
ESG-roadmap
Vi kan hjælpe dig med omsætte din ESG-ambition eller rapporteringslovkrav til et håndgribeligt og praktisk roadmap, hvor vi ved hjælp af vores Change Model gennemgår fire faser: 1) Afdækning af krav og behov 2) Design og udvikling 3) Implementering 4) Forankring og tilpasning.
Double materiality assessment
Står du over for CSRD-implementering og skal i gang med din ’double materiality assessment’? Vi går praktisk til værks og følger en standardprocedure for gennemgang af alle ESRS-emner og underemner. På den måde får du en konkret liste over materielle KPI’er samt dokumentation for fravalg af immaterielle KPI’er.
ESG-operating model
Skal du have nyt ESG-rapporteringssoftware? Det er bl.a. et af de spørgsmål, du kan finde svar på ved hjælp af Basicos ESG-operating model. Her hjælper vi dig med at nedbryde rapporteringsopgaven i hhv. processer, kompetencer, systemer, retningslinjer (governance), ledelse og kultur. Med udgangspunkt i modellen kan vi etablere de nødvendige byggesten ift. en operationel og struktureret håndtering af ESG-rapporteringen.
Vil du vide mere?
Kontakt os