Procesoptimering

Procesoptimering handler om at kigge på, hvordan du gør tingene i dag, og finde måder at gøre dem bedre på.

Det er altså en metode til at optimere processer og arbejdsgange for at øge effektiviteten. Du kan se det som at give din virksomhed et grundigt eftersyn og derefter lave en plan for at optimere jeres processer. 

Men procesoptimering er ikke bare nogle støvede dokumenter gemt i en skrivebordsskuffe. Det er en hel måde at tænke og arbejde på. Puh, det lyder omfattende, tænker du måske. Og ja, vi ved lige så godt som dig, at det ikke er nemt at ændre vaner eller tankemønstre.

Heldigvis har vi en række eksperter i Basico, der sidder klar til at hjælpe dig med optimering af processer. 

Procesoptimering er ikke noget, du gør én gang og så er færdig med. Det er en løbende proces. Først tager du et røntgenbillede af din virksomhed, så du får et klart billede af, hvad der fungerer godt, og hvad der kan forbedres. 

Når du har fundet ud af, hvor der er udfordringer, kan du begynde at lave justeringer og optimeringer. Det kan være alt fra at automatisere visse opgaver til at ændre måden, I arbejder på, for at undgå flaskehalse. 

Vil du have en dybere indsigt i, hvordan du begynder dit procesarbejde?

Så læs vores blogindlæg, der graver ned i processer og alle de fordele, du kan høste. Du finder det her.  

Når du har taget et røntgenbillede af din virksomhed og kortlagt jeres processer, så kan du begynde at analyse, hvilke optimeringsinitiativer der er relevante for jer. Efterfølgende kan du analysere processerne, og forbedre alle de små trin i processen. Vurder, om hver enkelt proces bidrager til dine målsætninger. Nogle gange opdager man, at en proces eller et trin i processen ikke skaber værdi. 

Husk, at procesoptimering ikke er en destination. Derfor skal du se det som en længerevarende proces og altid involverer dit team. Vær åben for input, da de ofte er de bedste til at spotte ineffektive processer.