en
da
Gør financial controlling & compliance til en taktisk løftestang
Financial controlling & compliance handler ikke udelukkende om at overholde love og regler. Det handler også om at skabe værdi for virksomhedens mange beslutningstagere ved at sikre præcis, gennemsigtig og effektiv finansiel rapportering. En valid og pålidelig rapportering understøtter ledelsens strategiske, taktiske og operationelle beslutninger, samtidig med at den sikrer troværdig kommunikation både internt og eksternt.
Men den opgave bliver mere og mere vanskelig i takt med tiltagende kompleksitet i regler og virksomhedsaktiviteter, som udfordrer opgaven med praktisk forandring.
Heldigvis kan vi hjælpe. Både hvis du har brug for ekstra hænder til at løfte en konkret opgave, og hvis vi skal hjælpe med at løfte kvaliteten eller effektiviteten af din controlling til et højere niveau.
Få sparring til at nå frem til praksisnære løsninger
Få sparring til at nå frem til praksisnære løsninger
Her ser du vores Financial Controlling & Compliance Framework. Figuren synliggør de syv overordnede områder i en typisk Finance-organisation, og som vi derfor kan rådgive inden for. Det er de syv områder, du kan læse om på denne side.
Annual report: Få overskud i årsafslutningen
Årsafslutningen er kulminationen på årshjulet. For ud over tilfredsstillelsen ved at ’sætte punktum’ for det afsluttede år rummer årsrapporten afslutningen på en lang række opgaver, der er arbejdet på i løbet af året. Men en årsrapport er ikke bare en årsrapport – og vejen derhen kan se vidt forskellig ud. Vores speciale er at hjælpe dig med at finde den, der skaber mest værdi for dig.
Vi hjælper bl.a. med:
- Optimering af årsafslutningsprocessen gennem effektiv planlægning, automatisering og digitalisering, så du sparer tid og minimerer risikoen for fejl
- Rådgivning om regnskabspraksis og implementering af nye lovkrav, så din årsrapport overholder alle gældende regler og standarder
- Etablering af robust kontrolmiljø og dokumentation, der sikrer kvalitet i rapporteringen og letter samarbejdet med revisor.
Control environment: Et kontrolmiljø, der er både compliant og effektivt
I en tid med stigende lovgivningsmæssig kompleksitet er et kontrolsystem, som effektivt afdækker de compliance-mæssige risici, afgørende. Men det er en kompleks opgave – både som følge af øget regulatorisk kompleksitet, ændringer i virksomhedens aktiviteter eller pga. makroøkonomiske forhold, som gør, at din virksomheds risikolandskab ændrer sig.
Vi hjælper bl.a. med:
- Kortlægning og vurdering af jeres nuværende aktiviteter og processer med fokus på at identificere og vurdere risici samt optimere kontrolaktiviteter
- Løbende monitorering og opdatering af risici og kontrolaktiviteter, så I altid er ajour med nye regulatoriske krav og forretningsmæssige ændringer
- Implementering af effektiv teknologiunderstøttelse til kontrolaktiviteterne, der sikrer compliance med gældende lovgivning, ressourceeffektiv styring af roller og ansvar mv.
Vil du læse om, hvordan vi hjalp Penneo med at gå fra Google Sheets til et robust og systemunderstøttet kontrolmiljø? Så læs artiklen her.
Management reporting: Skab værdi med den interne rapportering
Mange virksomheder anvender de samme principper for udarbejdelsen af de interne månedsrapporter, som dem de anvender til den eksterne årsrapport. Derfor overser de en mulig gevinst med differentierede principper, da formålet med ledelsesrapporteringen er at understøtte forretningsmæssige beslutninger på både forskellige ledelsesniveauer og forskellige organisationsområder.
Når den interne rapportering ikke baseres på principper, som driver de rette beslutninger, fordi regnskabsreglerne gældende for årsrapporten kan have andre formål, kan det influere negativt på anvendeligheden til den løbende økonomistyring.
Vi kan hjælpe dig med at styrke den interne rapportering – uden at gå på kompromis med den eksterne. Det gør vi bl.a. ved at:
- definere relevante KPI’er og strukturer i tæt samarbejde med ledelsen og ”forretningen”
- supplere med operationelle og ledende indikatorer, fx ordreindgang, produktionsomkostninger og kundetilfredshed
- analysere regnskabsdata, der omsætter dine transaktioner til værdifuld forretningsindsigt
- evaluere og justere opgørelsesmetoder – fx for IPO, R&D og leasing – så de også giver mening ift. intern styring
- forenkle og tydeliggøre præsentationen af data gennem fx klassifikation, visualisering og nøgletal over tid.
ESG reporting: Få struktur og kontrol i ESG-rapporteringen
De øgede krav og forventninger til bæredygtighedsrapporteringen betyder, at ESG-rapportering ikke længere er noget, der kan klares ad hoc eller i sidste øjeblik. Det er en rapportering, som kræver solide processer, kontroller og governance.
Vi har konsulenter, der er specialiserede i at understøtte Finance med ESG-rapportering, og vi kan bl.a. hjælpe dig med at:
- udvikle og implementere en robust og effektiv ESG-driftsmodel og -regnskabsmanual
- definere og dokumentere datapunkter, regnskabspraksis og estimeringsprincipper
- designe governance-strukturer og kontrolmiljøer for ESG-data og sikre revisionsparathed
- anskaffe og implementere ESG-systemer
- styrke samarbejdet med revisionen og sikre revisionsparathed
- udarbejde periodiske og årlige interne og eksterne ESG-rapporter.
ESG-rapportering er så komplekst og bredt et område, at vi i Basico har dedikeret en særlig indsatsstyrke til det. Du kan læse alt om vores tilgang til både den operationelle og den rådgivningsmæssige side af ESG på denne side.
Læs her, hvordan en solid regnskabsmanual skaber værdi for din ESG-rapportering.
Taxes: Få greb om selskabsskat, moms og afgifter
Behandling af selskabsskat, moms, afgifter og told er og bliver stadig mere kompliceret. Reglerne er omfattende og foranderlige, bl.a. fordi de anvendes som politiske instrumenter, og de kan være vanskelige at fortolke, bl.a. fordi der med jævne mellemrum kommer nye afgørelser, som ændrer den hidtidige vurdering.
I Basico har vi konsulenter, der er specialiserede inden for skatteområdet, og vi kan bl.a. hjælpe dig med at:
- designe og implementere forretningsgange og interne kontroller målrettet skatte-compliance
- udfylde selvangivelser og diverse skemaer
- ajourføre transfer pricing-dokumentation.
I denne artikel kan du læse om, hvordan stærke processer kan minimere fejl i de indirekte skatter.
Financial Risk Management: Struktureret risikostyring
I en tid med øget global usikkerhed, geopolitiske spændinger og hurtige markedsændringer – faktorer, som alle påvirker de finansielle risici – er en effektiv risikostyring en nødvendig disciplin i enhver Finance-organisation, som naturligvis skal tilpasses virksomhedens risikobillede.
Virksomheder står over for komplekse udfordringer inden for kredit-, likviditets- og markedsrisici – afhængigt af fx virksomhedens sammensætning af kunder, finansielle situation samt globale tilstedeværelse og værdikæde – hvor ansvaret er placeret i Finance.
En proaktiv tilgang til risikostyring er ikke længere blot en fordel, men en forudsætning for lønsomhed, robusthed og dermed også ultimativt overlevelsesevnen mv. Og måske du endda kan omdanne potentielle trusler til strategiske muligheder ved at styrke virksomhedens konkurrenceevne.
Vi hjælper dig bl.a. med at:
- identificere og kvantificere finansielle risici gennem grundige analyser og scenarieplanlægning, så du får et klart overblik over din eksponering
- udvikle skræddersyede risikostyringsstrategier med konkrete handlingsplaner, der balancerer risikominimering med forretningsmuligheder
- implementere effektive overvågningssystemer og KPI'er, der giver rettidig indsigt i risikoudviklingen og understøtter proaktive beslutninger
- opbygge en robust risikostyringskultur i organisationen gennem kompetenceudvikling og optimerede processer, der forankrer risikotænkning i den daglige drift.
Her kan du læse vores guide til, hvordan du kommer i gang med finansiel risikostyring.
Internal Audit: Uafhængig vurdering, der styrker risikostyring og kontrolmiljø
Intern revision beskrives som virksomhedens tredje forsvarslinje. Den har til formål – uafhængig af den daglige ledelse – at være bestyrelsens forlængede arm til at føre tilsyn med virksomhedens risikostyring i forhold til fx risikovurderingsprocesserne, om kontrollerne er effektivt udført mv.
Desuden kan intern revision fungere som en sparringspartner på specialistniveau for at styrke virksomhedens 1. og 2. forsvarslinje. Virksomheder, der ikke er underlagt lovkrav om intern revision, kan lade sig inspirere af rollen som sparringspartner. Det kan de gøre uden at skulle indføre de formelle krav, der fx følger med uafhængighed til den daglige ledelse – som for virksomheder med lavere kompleksitet og risici ville indebære et uforholdsmæssigt stort ressourceforbrug i forhold til værdiskabelsen.
Vi hjælper dig bl.a. med at:
- evaluere risikostyring og kontrolprocedurer
- teste kritiske kontrolaktiviteter og adressere væsentlige risici
- vurdere pålideligheden af datagrundlaget for rapportering
- overvåge lovgivningsmæssige krav og sikre compliance.
Vil du læse om, hvordan du kan benytte principperne for intern revision – selv uden en formel intern revisionsafdeling? Så læs artiklen her.
Styrk din forretning med stærke insights
Få et fagligt indspark med substans direkte i indbakken.
Tilmeld dig vores nyhedsmail, Insights by Basico. Så modtager du også vores faglige magasin Content.
Vil du vide mere?